Page 12 - TraxioMagazine 214 NL
P. 12

12   DOSSIER GARAGECONCEPTEN




            DOSSIER                        GARAGECONCEPTEN





         De garageconcepten hebben




         de wind in de zeilen








         Het aantal garageconcepten in ons land is al lang niet meer op de vingers van twee handen te tellen
         en het lijkt wel of er elke maand nieuwe spelers bij komen. Hoe onderscheiden al die bedrijven zich
         nog van mekaar? Wat is de toegevoegde waarde voor de garagehouder? En hoe gaat deze markt zich
         ontwikkelen? Dat vroegen we aan een tiental netwerken én hun garagisten in dit dossier.


         Een dossier van Frederic Petitjean






         De opkomst van de elektrische wagen, veran-  verplichtingen en krijgen toegang tot databases   gen te volgen, onder meer rond de elektrificatie
         derende klantengewoontes, nieuwe mobiliteit,   en diagnosesoftware  en schema’s en instruc-  of de verduurzaming. In ruil daarvoor wordt er
         nieuwe, groene technologieën en, uiteraard, de   ties. Dat alles moet op zijn beurt dan weer leiden   voorzien in certificaten en die winnen ook aan
         kaalslag onder de merkenverdelers… Er zijn heel   tot een betere efficiëntie, rendabiliteit en meer   belang bij onder meer zakelijke klanten en de
         wat redenen te verzinnen waarom de garagecon-  tevreden klanten.      overheid. Dit soort opleidingen neemt bij veel
         cepten de wind van achter hebben en waarom                            kleinere garagehouders ook de drempelvrees
         steeds meer onafhankelijke garagisten zich   Zoals gezegd: naast technische ondersteuning   weg om zich met dit soort materie te gaan bezig-
         geroepen voelen om er bij aan te sluiten. Vaak   worden er vaak ook bijkomende diensten aange-  houden.
         gaat het om voormalige merkgarages of om lokale   boden, zoals assistentie bij marketing en commu-
         garagebedrijven die meer zekerheid zoeken en   nicatie. De grote netwerken hebben immers de   Hoever ze willen gaan in al die ondersteuning,
         zich wil wapenen voor de toekomst. Ze zoeken   financiële slagkracht om in te zetten op sociale   kunnen garagisten dikwijls  zelf bepalen,  veel
         niet enkel technische ondersteuning, maar   media, radioreclame, websites, e-mailmarketing   netwerken bieden verschillende  formules aan.
         ook meer zichtbaarheid, toegang tot opleiding,   en andere promotiekanalen. Soms worden er   Bij formule A is er dan volledige “ontzorging”,
         ondersteuning bij marketing of zelf HR-diensten.  zelfs eigen vacatureplatformen opgezet om de   wie liever zelf de touwtjes meer in handen houdt,
         De klanten worden vooral gelokt met de belofte   leden te helpen met het tekort aan geschoolde   kan kiezen voor een formule B of zelfs C, waarbij
         van lagere prijzen voor een identieke service.  technici in de sector. Een derde poot van dienst-  er meer verantwoordelijkheden in het kamp van
         Dat klinkt niet alleen particulieren als muziek in   verlening is het aankopen van bepaalde diensten   de garagist liggen. Op die manier kan de garagist
         de oren, maar ook de leasemaatschappijen en   in groep, waarvoor dan uiteraard goede condities   ook nog “ondernemer” zijn, iets wat velen onder
         de beheerders van grote wagenparken, zeker als   bedongen worden en de “purchasing power” van   hen trouwens ook expliciet wensen. Hoe dan ook
         de tarieven bij de merkgarages blijven stijgen   het netwerk ten volle wordt uitgespeeld.   komen al deze diensten uiteraard met een zeker
         en vooral dan wanneer het gaat om elektrische                         prijskaartje, veelal in de vorm van een bepaalde
         wagens. Merk trouwens op: een groot deel van                          financiële  bijdrage aan  het netwerk en/of een
         het klantenbestand van de garageconcepten  Vervangwagens              bepaalde afnameverplichting.
         bestaat  uit  particulieren  met  een  wagen  ouder
         dan vijf jaar, allicht het meest prijsbewuste   Soms helpen de netwerken de garagehou-
         marktsegment.                      der tevens aan diensten waar hij vroeger te  Hefboom
                                            klein voor was of die buiten zijn mogelijkheden
         De bedrijven achter deze netwerken zijn   lagen.  Die  verhogen  niet alleen  rendabiliteit   De grote vraag is natuurlijk hoe deze markt
         trouwens ook net zo verscheiden en divers als   van de garage, ook de klant profiteert ervan.  zich  de  komende  jaren  verder  zal  ontwikke-
         de netwerken  zelf. Veelal  zijn ze  gelieerd aan   Denk daarbij bijvoorbeeld aan pechverhelping,  len. Ongeveer iedereen die we voor dit dossier
         onderdelenleveranciers,  sommigen  hebben  verlengde garanties, tweedehandsvoertuigen,  spraken,  gaf  aan  dat  het  aantal  concepten  en
         een verleden in algemene retailconcepten, nog   toegang tot leasemaatschappijen of vervangwa-  het aantal aangesloten garages in ons land allicht
         andere hun roots liggen in de bandenwereld of   gens.                 nog jaren zal toenemen. Dat is niet onlogisch als
         autoglas.  Allemaal  echter beloven  ze  een door-                    je weet dat in heel Europa bijna 400 concepten
         gedreven technische assistentie en toegang   Om tegemoet te komen aan de nieuwe ont-  zijn. In Nederland bijvoorbeeld zijn er nog veel
         tot knowhow. De leden worden op de hoogte   wikkelingen in de markt, verplichten sommige   meer groepen actief dan bij ons, al lijkt daar toch
         gehouden van nieuwe wettelijke en technische   netwerken hun leden ook om bepaalde opleidin-  stilaan het gevaar op oververzadiging om de
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17