Page 41 - TraxioMagazine 211 NL

40 EVENT TRAXIO MAGAZINE #211 01-02/2024 EVENT 41

TEN TIJDE VAN COVID
DACHTEN WE DAT WE
AAN DE VOORAVOND
EEN SUPER WERK LOOS­
HEID STONDEN, HET
TEGENDEEL BLEEK
WAAR. IDEM MET
OEKRAÏNE. HET KAN
DUS ALLE KANTEN OP.”

Rudi Delarue

HR-EVENT
Een blik op de toekomst van werk GAAT VOORAL STUREND BEGRIJPEN WAT DE
DE OUDERE GENERATIE
WIJ MOETEN KUNNEN

LEIDER SCHAP GEVEN, MEDEWERKER NODIG HEEFT,
TERWIJL DE JONGERE GARDE NU EN IN DE TOEKOMST.
Eind november organiseerden TRAXIO, SIGMA & EDUCAM in Brussel hun evenement “HR – The VOOR DELEND LEIDER SCHAP WE MOETEN OOK IN HEM
Next Shift” dat zich richtte op HR-managers uit de verschillende sectoren binnen de paritaire comités GAAT. SOMMIGE WERK­ INVESTEREN, WANT DE
112 (auto) & 149.04 (metaalhandel). Een boeiend gezelschap aan sprekers kwam de aanwezigen NEMERS VOELEN ZICH BETER WITTE RAAF BESTAAT
onderhouden over onder meer de toekomst van werk, duurzame arbeidsorganisatie en de rol van de BIJ DE ENE STIJL, ANDERE BIJ NIET MEER: OPLEIDINGEN

paritaire comités. Wij luisterden mee. DE ANDER STIJL.” WORDEN DUS CRUCIAAL.”
Silke Valckenier Sara Crooymans
Frederic Petitjean

Over een glazen bol beschikt hij allicht niet, stoffen op z’n kop zet, maar ook maakt dat veel ook dat veel van de jobs die belangrijk zijn om door de Koning en een door de wet vastgelegde sociale partners te bevragen. Dat zal sowieso creatief uit de hoek komen. “We werken samen
maar toch waagde Rudi Delarue, voorzitter van productie opnieuw lokaal gebeurt.” de economie te vergroenen minder aantrekke- rol hebben. “Wij zijn ook autonoom en onpar- veel conflicten voorkomen en zal in de praktijk met scholen, bieden stages en werkplekken aan,
de Nationale Arbeidsraad, zich tijdens The Next Ook de demografische ontwikkelingen hebben lijke loon- en arbeidsvoorwaarden hebben en tijdig”, onderstreepte hij. “We zijn niet voor of meestal ook veel sneller zijn.” we werken samen met interimkantoren, we publi-
Shift aan een voorspelling over hoe we in de uiteraard zo hun invloed, die bracht onder meer risico’s meebrengen op het gebied van veiligheid tegen de werknemers of werkgevers.” ceren heel veel aanbiedingen en we schakelen
toekomst met werk zullen omgaan. De eerste mee dat er steeds meer vrouwelijke werkkrach- en gezondheid.” In België zijn er momenteel 164 paritaire eigen werknemers in, zij zijn immers ons beste
vaststelling van Delarue sprak echter boekdelen: ten in onze bedrijven opduiken. “Eenzelfde Delarue wees er ook op dat we aan een stevige comités, om de twee jaar sluiten die de Sturend leiderschap uithangbord. Ook de onboarding is heel belang-
de toekomst laat zich niet gemakkelijk voorspel- fenomeen zien we nu ook in Oekraïne”, aldus snelheid op een kenniseconomie afstevenen, cao’s af, in 2021/2022 waren dat er zowat 2.600. rijk, met onder meer interne opleiding met een
len. Toch zijn er ook zekerheden: werk kan niet Delarue. “De mannen zitten aan het front, dus maar dat er, wat vorming betreft, nog heel veel De meest uiteenlopende thema’s worden in Na de interessante inzichten in het werk van de meter of peter.”
los worden gezien van ruimere evoluties in onze de vrouwen moeten het werk doen. Ook de werk aan de winkel is. “Die vorming is er, maar ze cao’s behandeld, van brugpensioenen en lonen paritair comités was het tijd voor enkele getuige- Bij Hilaire Van der Haeghe, invoerder van
samenleving. “Ten tijde van Covid dachten we werkgelegenheidsgraad van bijvoorbeeld 55- tot is erg onevenredig verdeeld naar leeftijd en scho- over arbeidstijd en tewerkstelling tot opleidin- nissen uit het werkveld. De organisatoren hadden machines voor landbouw en goederenbe-
dat we aan de vooravond van een superwerk- 64-jarigen is de voorbije jaren enorm gestegen.” lingsniveau. Hoe lager het scholingsniveau en gen. De wetgever staat in België ook toe om van daarvoor verschillende ondernemers uitgenodigd handeling, loopt al enkele jaren een oplei-
loosheid stonden, het tegendeel bleek waar. hoger de leeftijd, hoe minder tijd er naar vorming zo’n akkoord een verplichtende wet te maken, die kwamen vertellen over hun ervaring rond werk dingsprogramma om leidinggevenden te
Idem met Oekraïne. Het kan dus alle kanten op.” gaat. Daarenboven laten we nog altijd heel veel dat is vrij uniek in de wereld. “Ook als je bijvoor- en arbeidsorganisatie. Een daarvan was Silke trainen in management. Dat is geen over-
Desondanks brengen ingrijpende gebeurtenis- Vergroening onbenut talent verloren gaan. De toegang van beeld geen lid bent van TRAXIO, geldt de cao Valckenier, de derde generatie aan het roer van bodige luxe, getuigde HR-manager Sara
sen zoals Covid toch wel disruptieve verande- vrouwen of mensen van vreemde origine naar toch voor jou”, aldus Jacxsens. de gelijknamige garagegroep, die vooral in Oost- Crooymans. “De managers en teamleiders
ringen mee. Een superwerkloosheid hebben we In de achtergrond van dat alles speelt zich dan sommige delen van de arbeidsmarkt is nog altijd Cao’s afsluiten is dan misschien wel veruit de Vlaanderen actief is. Het bedrijf telt nu 11 ves- leggen een tweeledig traject af met theoreti-
niet gezien, maar we zijn bijvoorbeeld wel met ook nog eens een gigantische digitaliseringsgolf problematisch. Er zijn bijvoorbeeld nog altijd veel meest gekende taak van een paritair comité, het tigingen en stelt 200 mensen te werk. “Ik zie sche lessen en individuele coaching, waarin
z’n allen volop gaan telewerken. af, met de opkomst van bijvoorbeeld kunstmatige te weinig vrouwelijke technici.” is lang niet de enige. “We lossen ook conflicten enorme verschillen in leiderschap tussen de ze feedback krijgen in bepaalde cases. Op die
Tegelijkertijd zijn er ook volop sluipende intelligentie én een wereld die worstelt met de op op sector- of bedrijfsniveau via het verzoe- verschillende generaties”, zo zei ze. “De oudere manier willen we competentiebeleid formeel
processen bezig die onze arbeidsmarkt grondig klimaatverandering. “Het is erg onzeker dat de ningsbureau en we geven advies om wetten in generatie gaat vooral sturend leiderschap geven, maken.” De invloed daarvan heeft uiteraard
veranderen. Delarue noemt ze “megatrends”. klimaatdoelstellingen van de VN gehaald zullen Paritaire comités te voeren of aan te passen”, schetste Jacxsens. terwijl de jongere garde voor delend leiderschap ook zijn belang in het personeelsbeleid, aldus
“Je hebt aan de ene kant een enorme mondi- worden”, aldus Delarue. “Op mondiaal vlak lijken “Werknemers en werkgever kunnen daarbij gaat. Sommige werknemers voelen zich beter bij Crooymans. “Wij moeten kunnen begrijpen
alisering, die bijvoorbeeld meebrengt dat we enkel de elektrische wagens op schema te liggen Na Delarue was het aan Mathias Jacxsens om trouwens gehoord worden. Tot slot voorzag de ene stijl, andere bij de ander stijl. Ik kan geen wat de medewerker nodig heeft, nu en in de
almaar meer auto’s uit China importeren”, stelde om de decarbonisatie een feit te maken. Alle een tip van de sluier te lichten van de paritaire de wetgever ook nog in het allesomvattende sturend leiderschap geven aan mensen die mij toekomst. We moeten ook in hem investeren,
de voorzitter vast. “Maar tegelijkertijd speelt ook andere cruciale sectoren lopen achter. Tegelijk comités en de rol van de sociaal bemiddelaars. “alle andere taken”. Een voorbeeld daarvan is nog op mijn fietsje hebben zien rondrijden.” want de witte raaf bestaat niet meer : opleidin-
demondialisering, bijvoorbeeld door Oekraïne, blijkt dat de vergroening enorme impact heeft We leerden bijvoorbeeld dat Jacxsens (zelf het ontslag van een beschermde werknemer. Valkeniers ging ook in op de problemen om gen worden dus cruciaal. Dat is absoluut een
die waardeketens en de aanvoer van grond- op sectoren waar nu al te weinig arbeidskrach- sociaal bemiddelaar en voorzitter van paritair In plaats van een lange procedure op te starten mensen te vinden. Het bedrijf is continu op zoek troef, ook in het retentiebeleid.”
ten zijn (landbouw, bouw, transport,…) maar comité 112) en zijn 18 collega’s benoemd zijn voor een rechtbank, zullen wij helpen om de naar nieuwe werkkrachten en moet daarvoor