Page 34 - TraxioMagazine 215 NL
P. 34

34   REPORTAGE







                                               CARDOEN 75 JAAR

                                               De auto betaalbaar



                                               houden voor de




                                               consument





                                               Cardoen viert dit jaar zijn 75  verjaardag. In driekwart eeuw is de
                                                                           e
                                               handelaar in tweedehandsauto’s uitgegroeid tot een gigantische
                                               onderneming in de Belgische autosector. De familienaam en het

                                               begrip ‘autosupermarkt’ zijn al enkele decennia verankerd in de
                                               markt. Maar daarmee niet genoeg…

                                               Eduard Coddé

         Karel Cardoen en Ivo Willems
         Het  succesverhaal  begint  in  Antwerpen,  waar   Karel Cardoen: “Het terrein was 33.000m²   relatie met de klanten. Vandaag hebben al onze
         Albert Cardoen in de Willem Linnigstraat, op   groot, maar we voelden snel aan dat het niet zou   vestigingen  een werkplaats”.  Na Vlaanderen
         enkele stappen van het Centraal Station en de   volstaan om onze groei te volgen. De mogelijkheid   verscheen het Cardoen-logo ook in Wallonië.
         ZOO, zijn handel in tweedehandswagens opent.   was er om aansluitend oppervlakte bij te kopen
         Het bleek een schot in de roos en dat vertaalde   en dat bracht ons op 160.000m² vandaag”.  De onderneming werd eerst geleid door een
         zich in een permanent plaatsgebrek om de                              CEO - Karel Cardoen, daarna Wim Vos - en ver-
         auto’s te stallen. Stapsgewijs werden in de buurt   In 1993 werd Europa realiteit voor de autohan-  volgens door een co-CEO-schap van Ivo Willems
         panden bijgekocht. Sinds 1953 breekt Cardoen   del. “Vrije in- en uitvoer van nieuwe auto’s was   met Wim Bruggeman, waarna Ivo Willems alleen
         uit de landsgrenzen voor de verkoop.  eindelijk mogelijk en we waren pionier om daarvan   als CEO de leiding had. Ondanks de meer dan
                                            gebruik te maken” getuigt Karel Cardoen.   schitterende prestaties van Cardoen was er
         In 1973 stapten Karel Cardoen en diens broer                          geen familiale verderzetting, wat resulteerde in
         in de zaak om de overgang naar een nieuwe   Het succes van Cardoen bleef niet onopge-  het zoeken naar een koper. “Verschillende kan-
         toekomst te verzekeren, waaronder de nadrukke-  merkt en trok geïnteresseerden in de formule   didaten dienden zich aan, met op het voorplan
         lijke focus op jonge occasies. Vanaf 1988 werden   aan. “We sloten een contract met zo’n persoon   KeBeK, een onafhankelijk Belgisch investe-
         ook nieuwe auto’s geïmporteerd om het aanbod   en openden aldus een eerste vestiging buiten   ringsfonds en de Europese Aramis Group” geeft
         te verbreden.                      Antwerpen, in Eke bij Gent” blikt Karel Cardoen   Karel  Cardoen  aan.  “Het  werd  eerstgenoemde,
                                            terug. “Pas nadien ontdekten we dat het eigenlijk   maar na 2 jaar keerde Aramis Group terug als
         In  1990 nam  Karel  Cardoen  de leiding  van  de   een soort franchisecontract was, wat we herhaal-  vragende partij en in 2018 volgde opnieuw een
         familiezaak  volledig  op  zich  om  in  1992  het   den voor de verdere uitbouw van ons netwerk   verkoop aan Aramis. Aramis Group heeft een
         Antwerpse stadcentrum te verlaten. De keuze viel   naast het openen van eigen vestigingen. Vandaag   rijke internationale ervaring met dezelfde activi-
         op een terrein aan de drukke Boomsesteenweg in   gaat het over 16 vestigingen verspreid over het   teiten als de onze en het co-CEO-schap is bij hen
         Wilrijk (A12) en dus verzekerd van een optimale   hele land”.         ook een veel verspreide bestuursformule”.
         variabiliteit. Cardoen opende er een gigantische
         showroom  (7.500m²!)  die  7/7  geopend  was.
         Kopers konden er kiezen uit 900 onmiddellijk  Gewijzigde verhoudingen   Inspelen op verandering
         beschikbare auto’s.
                                            Waar het allemaal begon met tweedehandswa-  Ondernemen is omgaan met veranderingen, ook
                                            gens, ging het helemaal de andere kant op sinds   bij Cardoen. Na een ommezwaai naar de verkoop
                                            de ‘bevrijding’ van de Europese markt. De ver-  van nieuwe wagens zorgde corona ervoor dat de
              MOOIERE EN BETER              houding kantelde zelfs helemaal door naar 90%   balans terug helemaal omsloeg naar tweede-
             UITGERUSTE AUTO’S              nieuwe en een restant als gevolg van overnames   handsauto’s, niet in het minst door leverproble-
                                                                               men bij zowat alle grote merken.
                                            van klanten.
            TREKKEN MEER
             BELANGSTELLENDEN               Ivo Willems kwam in 2008 Cardoen versterken.   “Een tweedehandsauto heeft 4 wielen en een stuur,
             EN VERKOPEN                    Hij lag o.a. aan de basis van het opstarten van   maar verschilt verder in alles van een nieuwe auto”
                                            onderhoud voor de verkochte auto’s. Ivo Willems:
                                                                               schetst Ivo Willems karikaturaal. “Daarom hebben
             SNELLER.”                      “Onderhoud is belangrijk voor de lange-termijn-  we ons Reconditioning Center in het leven geroepen
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39