Page 40 - TraxioMagazine 215 NL

40 REPORTAGE 40

Eric Sergeant, QTeam Stefanie Thoen, Groep Thoen Dorian Huyghebaert, D&O Mobility Valentine Kraft, D’Ieteren Mobility
Group Company

“Het feit dat we samenkomen met de mensen ‘Hot topics’ uitdagingen waar jullie voorstaan?” door de
van TRAXIO betekent ook dat we meteen aan de meesten bijna in één adem samen beantwoord.
bron zitten van informatie en advies. De federatie “Functieclassificatie, ESG (Environmental,
schept voor ons een belangrijke context”, zegt Social, and Governance) en retentie, natuur-
Dorian Huyghebaert van D&O Mobility Group. lijk”, zegt Kathleen Schepers wanneer we haar Rekrutering en retentie
naar de ‘hot topics’ vragen. Voor Chris Vandyck
“We blijven natuurlijk wel concurrenten van is dat de nieuwe wetgeving. In al zijn facetten. Want de ‘hot topics’ blijken tegelijk de grootste
elkaar”, zegt Valentine Kraft van D’Ieteren “Opleidingen moeten online opgegeven worden, uitdagingen te zijn waar de sector mee gecon-
Mobility Company, “maar als HR-professionals maar hoe gaan we dat concreet doen? Dat en fronteerd wordt. Rode draad doorheen de meeste
is het beter samen te werken dan elkaar tegen zoveel andere aspecten moeten nog uitgevlooid reacties blijkt de bezorgdheid om goeie mensen
te werken. Tenslotte staan we allemaal voor worden want soms is de regering niet altijd even te blijven vinden. Het tekort aan degelijke en
dezelfde uitdagingen en moeten we allemaal helder en is er ruimte voor interpretatie. Dan kan goed geschoolde techniekers is overduidelijk
de meest efficiënte oplossingen vinden. In dat het handig zijn om – overkoepelend – met de pijnpunt nummer één in de sector. Het probleem
opzicht is de wisselwerking tussen TRAXIO en concullega’s – knopen door te hakken en dingen is zelfs nijpender dan ooit, meent Wim Wouters
onze HR-werkgroep een leerrijke en construc- af te spreken.” van De Mobiliteitsmakelaar in Turnhout.
tieve bijeenkomst, om van gedachten te wisselen En het is zelfs niet alleen een kwestie van de
over onze dagelijkse realiteit, de complexere Het sociaal landschap, talent manage- correcte mensen te vinden maar ook van ze
onderwerpen zoals de overurenwetgeving of ment, het rekruterings- en retentiebeleid... te houden. Zowel binnen de job als binnen de
onverwachte omstandigheden zoals tijdens de “Als HR-manager zullen we ons beter moeten sector. “Want als ze afvloeien en in een andere
coronaperiode bijvoorbeeld.” informeren, meer data moeten verzamelen en branche terechtkomen, zijn we ze onherroepelijk
daaruit lessen trekken om meer ‘out of the box’ kwijt”, ervaren de meesten.
Ook Henri de Hemptinne van CIAC was van te leren denken,” vindt Valentine Kraft. “De laatste twee à drie jaar is dit probleem
meet af aan enthousiast over het idee om een Opmerkelijk was het antwoord van Jorn Verhelst prangender dan ooit”, zegt Stefanie Thoen.
werkgroep HR op te richten. “Het is de beste van Cardoen die ‘ziekteverzuim’ vermeldde als “Is het een gebrek aan scholing? Een gebrek aan
manier om te weten te komen wat er écht leeft voornaamste ‘hot topic’. Een kwestie van men- motivatie? Het imago van de opleiding? Wie zal
in de sector. Je kunt je eigen buikgevoel hebben, taliteit, zo zei hij, maar de wetgever heeft het ook het zeggen. Jongeren lijken in elk geval minder
maar het is boeiend om te horen wat er leeft bij bijzonder gemakkelijk gemaakt om ‘ziek’ te zijn. geïnteresseerd te zijn in technische richtingen.
de anderen. Hoe zij dingen ervaren. Problemen En dat levert ons toch echt wel problemen op.” Er studeren minder kandidaten af en bijgevolg is
bij collega’s kunnen ook totaal verschillend zijn Verder werden de vragen “Wat zijn de ‘hot topics’ de vijver waarin we met z’n allen vissen veel te
en daar kun je uit leren.” van het moment?” en “Wat zijn de toekomstige klein geworden.”

Henri de Hemptinne, CIAC Jorn Verhelst, Cardoen Wim Wouters, De Mobiliteitsmakelaar,
Turnhout